9月是全國“誠信興商宣傳月”。河北四建十分公司誠志永華項目部圍繞“誠實守信，利企惠民”主題，結(jié)合項目建設(shè)初期實際，精心組織開展宣傳教育、警示教育、履約實踐三大板塊系列活動，推動誠信理念入腦入心、落地見效，大力營造誠實守信、履約盡責(zé)的氛圍，以誠信建設(shè)賦能項目建設(shè)。
強(qiáng)化宣傳教育，厚植誠信理念根基
項目部堅持把誠信知識宣傳教育擺在重要位置，多措并舉營造“人人講誠信、事事守信用”的濃厚氛圍。依托項目宣傳欄、電子屏等載體，項目部滾動播放誠信宣傳標(biāo)語、典型守信案例，編制發(fā)放誠信履約倡議書百余份，覆蓋項目管理人員、施工作業(yè)人員，推動誠信知識進(jìn)崗位、進(jìn)班組、進(jìn)一線，讓誠信理念真正融入日常工作，增強(qiáng)全員誠信意識和責(zé)任意識。9月11日，項目部召開“誠信興商”專題會議，明確宣傳月活動目標(biāo)、內(nèi)容，結(jié)合建設(shè)單位工作要求，進(jìn)一步完善項目組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)分工，細(xì)化施工進(jìn)度計劃，把誠信意識融入項目安全生產(chǎn)、進(jìn)度管控等各環(huán)節(jié)，確保各項工作落實到位。
深化警示教育，筑牢誠信建設(shè)防線
誠志永華項目體量大、工期緊、要求高。項目部誠信建設(shè)不僅關(guān)乎滿足建設(shè)單位需求，更關(guān)系到公司形象及后續(xù)市場的拓展。9月20日，項目部組織開展誠信專題警示教育活動，通過集中學(xué)習(xí)典型案例、觀看警示教育片、剖析行業(yè)失信問題等方式，以案為鑒、以案促改，重點(diǎn)圍繞合同管理、安全生產(chǎn)、物資采購、資金支付、質(zhì)量管控、勞務(wù)用工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入剖析失信行為帶來的不良后果和法律責(zé)任。項目經(jīng)理王奇華堅持問題導(dǎo)向，整體復(fù)盤項目自進(jìn)場以來安全、工期、合同履約等方面的情況，點(diǎn)評各崗位人員履約表現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)要牢固樹立誠信意識，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，助力項目建設(shè)高質(zhì)量推進(jìn)。
聚焦履約實踐，彰顯誠信擔(dān)當(dāng)行為
誠信履約，重在踐行。項目部堅持以學(xué)促行、以行踐諾，把宣傳月活動成果轉(zhuǎn)化為誠信履約、提質(zhì)增效的實際行動。在合同管理方面，項目部組織開展合同履約自查自糾，全面梳理施工合同、材料采購合同等內(nèi)容，重點(diǎn)核查履約進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全責(zé)任、變更簽證等關(guān)鍵條款執(zhí)行情況，杜絕違約失信、違規(guī)操作行為。在質(zhì)量管控方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化原材料進(jìn)場檢驗、工序過程管控、隱蔽工程驗收，做到不偷工減料、不違規(guī)施工，以品質(zhì)工程兌現(xiàn)誠信承諾。在進(jìn)度管理方面，嚴(yán)格履行合同約定，按照進(jìn)度計劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，確保高標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)各項承諾。目前，項目部已完成合成車間1、合成車間2地梁混凝土澆筑，以及預(yù)處理水池墊層混凝土澆筑，丙類庫基礎(chǔ)正在施工，各房號按照進(jìn)度計劃有序推進(jìn)，工序驗收一次通過率100%，以實實在在的履約成效展現(xiàn)企業(yè)誠信形象。
下一步，項目部將以此次活動為契機(jī)，持續(xù)深化誠信建設(shè)，把誠信理念貫穿項目建設(shè)全過程，不斷提升項目管理水平和品牌形象，為分公司高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)動力。（王帥）
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