今年以來(lái)，河北四建三分公司黨員創(chuàng)新工作室堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，錨定技術(shù)提質(zhì)、降本增效、人才培育目標(biāo)，把黨員先鋒崗設(shè)在施工一線，把技術(shù)攻關(guān)組建在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)打通黨建工作與生產(chǎn)技術(shù)深度融合通道，充分釋放黨員骨干示范帶動(dòng)作用，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能，為分公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁科技動(dòng)能。
黨建引領(lǐng)，構(gòu)建黨員帶職工的創(chuàng)新梯隊(duì)
黨員創(chuàng)新工作室堅(jiān)持“一名黨員一面旗，一個(gè)團(tuán)隊(duì)一處堡壘”，吸納黨員技術(shù)骨干、青年技術(shù)員、一線技能工人組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建立黨員包聯(lián)職工機(jī)制，推行黨員導(dǎo)師帶徒制度。黨員骨干帶頭認(rèn)領(lǐng)創(chuàng)新課題，主動(dòng)下沉項(xiàng)目一線，帶動(dòng)青年職工、班組工人共同參與技術(shù)研討、工藝改良、難題會(huì)診。依托黨員創(chuàng)新工作室常態(tài)化開(kāi)展案例分享、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操教學(xué)，打破崗位壁壘，鼓勵(lì)職工大膽提出“金點(diǎn)子”，通過(guò)黨員帶頭學(xué)技術(shù)、帶頭解難題、帶頭搞創(chuàng)新，營(yíng)造“黨員帶頭干、群眾跟著創(chuàng)、全員齊參與”的濃厚氛圍，把黨組織的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新攻堅(jiān)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)壯大一線創(chuàng)新人才隊(duì)伍。
聚焦一線，科技成果解難題創(chuàng)效益
黨員創(chuàng)新工作室堅(jiān)持創(chuàng)新源于現(xiàn)場(chǎng)、成果服務(wù)生產(chǎn)，立足在建項(xiàng)目施工痛點(diǎn)難點(diǎn)，積極組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，瞄準(zhǔn)工序優(yōu)化、材料節(jié)約、工期管控、減少返工等方向立項(xiàng)攻關(guān)。團(tuán)隊(duì)圍繞模板施工、砌體工藝、管線安裝等現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工序持續(xù)開(kāi)展PDCA循環(huán)改進(jìn)，形成多項(xiàng)優(yōu)秀QC成果，有效減少材料損耗、降低人工投入。團(tuán)隊(duì)聚焦建筑施工領(lǐng)域構(gòu)造柱施工痛點(diǎn)，成功解決傳統(tǒng)喇叭口構(gòu)造柱模板施工效率低、材料浪費(fèi)大、成型質(zhì)量差等行業(yè)共性問(wèn)題，完成的創(chuàng)新成果“研制一種喇叭口構(gòu)造柱裝配式組合模板”在中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的2026年工程建設(shè)質(zhì)量管理小組成果大賽中獲得一等獎(jiǎng)，為高效施工提供了可復(fù)制、可推廣的全新解決方案。一系列QC成果、施工工法應(yīng)用于工程項(xiàng)目后，有效壓縮施工工期，減少返工和材料浪費(fèi)，持續(xù)降低項(xiàng)目施工成本，把技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)、摸得著的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)效賦能項(xiàng)目履約。
技術(shù)攻堅(jiān)，持續(xù)激發(fā)全員創(chuàng)新潛能
黨員創(chuàng)新工作室堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯施工質(zhì)量管控薄弱環(huán)節(jié)、重難點(diǎn)施工技術(shù)難題，組建黨員攻堅(jiān)專班，對(duì)復(fù)雜節(jié)點(diǎn)、新工藝應(yīng)用、質(zhì)量通病治理開(kāi)展專項(xiàng)攻堅(jiān)。面對(duì)項(xiàng)目施工中的技術(shù)瓶頸，團(tuán)隊(duì)扎根施工現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)試驗(yàn)論證，優(yōu)化施工方案，改進(jìn)作業(yè)工藝，提升工程實(shí)體質(zhì)量，著力破解各類施工技術(shù)難題。在攻堅(jiān)實(shí)踐中，黨員創(chuàng)新工作室積極搭建展示平臺(tái)，鼓勵(lì)一線職工立足崗位開(kāi)展小革新、小改造、小發(fā)明，破除“創(chuàng)新只是技術(shù)人員工作”的固有認(rèn)知。職工在參與課題攻關(guān)、工藝優(yōu)化的過(guò)程中，專業(yè)能力持續(xù)提升，創(chuàng)新積極性、主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“攻克一項(xiàng)技術(shù)難題、培養(yǎng)一批技能人才、激發(fā)全員創(chuàng)新活力”的良性循環(huán)。
下一步，分公司黨員創(chuàng)新工作室將繼續(xù)深化黨建與科技創(chuàng)新深度融合，完善創(chuàng)新工作機(jī)制，深耕項(xiàng)目一線，持續(xù)產(chǎn)出高質(zhì)量QC成果、施工工法，同時(shí)加大成果推廣轉(zhuǎn)化力度，不斷培育高素質(zhì)技術(shù)技能人才隊(duì)伍，以技術(shù)創(chuàng)新賦能工程提質(zhì)增效，奮力推動(dòng)分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺(tái)階。（尚麗霞）
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