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　　為進一步夯實項目創(chuàng)優(yōu)管理基礎，提升質量技術管理人員創(chuàng)優(yōu)實操能力與業(yè)務水平，筑牢工程質量防線，6月5日，河北四建公司組織開展了河北省建筑業(yè)協(xié)會科技質量進企業(yè)——精品工程創(chuàng)建專題培訓。本次培訓是河北省建筑業(yè)協(xié)會“科技質量進企業(yè)”系列活動之一，特邀河北省建筑業(yè)協(xié)會專家委員會主任安占法授課。培訓在公司會議中心舉行，公司三級質量技術管理人員共計239人通過“線下＋線上”的方式參加學習。
　　培訓當天，會議中心座無虛席，學習氛圍濃厚。安占法以《建筑精品工程策劃及實施》為主題，結合自身豐富的一線實踐經驗，從精品工程的內涵、創(chuàng)建原則、實施路徑、技術創(chuàng)新應用等多個維度展開深入講解。他指出，創(chuàng)建精品工程必須深刻踐行創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，始終堅持“高標準、高質量、高效率”的追求，通過“科學管理、事先策劃、過程控制、一次成優(yōu)”的系統(tǒng)管理方法，推動工程質量實現全面提升。

　　在技術賦能環(huán)節(jié)，安占法重點介紹了以“BIM技術+智慧工地+數字化管理”為核心的精益建造模式，并引入6西格瑪質量管理理論，用數據化方式生動闡釋了從3西格瑪到6西格瑪質量水平的躍升路徑，直觀展現了數字化、智能化技術在工程質量管控和效率提升中的關鍵作用。他強調，新時代的精品工程離不開技術創(chuàng)新的有力支撐，企業(yè)應積極推動以數字化、智能化、綠色化為方向的管理升級，用新技術為工程質量保駕護航。
　　培訓尾聲設置了問答交流環(huán)節(jié)。部分參訓人員結合項目創(chuàng)優(yōu)過程中的難點依次提問，現場互動氛圍熱烈。針對大家提出的問題，安占法結合實操案例給出針對性思路與解決方案。參訓人員一致認為，本次培訓內容豐富、案例詳實、指導性強。大家不僅領會了精品工程創(chuàng)建的理念，掌握了實操方法，更對數字化、智能化技術在工程管理中的應用有了更深刻的理解，為后續(xù)項目創(chuàng)優(yōu)工作提供了更多新思路。

　　此次專題培訓，是公司落實“質量強國”戰(zhàn)略、推動質量提升行動的重要舉措，也是深化與行業(yè)協(xié)會交流合作、強化人才隊伍建設的有效實踐。下一步，公司將以此次培訓為契機，積極踐行精品工程創(chuàng)建理念，推動技術創(chuàng)新與工程建設深度融合，以更高標準、更嚴要求、更實舉措打造優(yōu)質工程、精品工程，為助力河北省建筑業(yè)高質量發(fā)展貢獻更大力量。（劉云芳）