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河北四建六分公司潘浩東:從職場(chǎng)萌新到BIM骨干的青春進(jìn)階路

發(fā)布時(shí)間:2026年08月24日

  2025 年 7 月,潘浩東懷揣著對(duì)未來的美好憧憬,加入河北四建六分公司,成為一名工程技術(shù)人員。從象牙塔到施工一線,從課本理論到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,短短一年時(shí)間,他褪去青澀,完成了從校園學(xué)子到工程建設(shè)者的華麗蛻變,憑借踏實(shí)肯干的工作態(tài)度、勤于鉆研的進(jìn)取精神,榮獲公司 2025 年度“優(yōu)秀新職工”榮譽(yù)稱號(hào)。
  烈日下的第一課:從“手足無措”到“漸入佳境”
  初到分公司,潘浩東被分配到河北順平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員。該項(xiàng)目是涵蓋道路、箱涵、給排水、電氣、綠化等內(nèi)容的市政工程,對(duì)從未接觸過市政領(lǐng)域的他而言,每一張圖紙都是陌生的,每一道工序都是全新的挑戰(zhàn)。
  面對(duì)從未見過的管道和箱涵圖紙,他也曾抓耳撓腮、無從下手,但沒有退縮,而是反復(fù)查找資料學(xué)習(xí),圖紙上每一個(gè)陌生的標(biāo)注都成為他不斷向上的階梯。基坑施工期間,他不懼酷暑風(fēng)雨,開展基坑深度測(cè)量與邊坡穩(wěn)定性觀測(cè),核對(duì)開挖標(biāo)高,排查土體滑移、邊坡開裂隱患,落實(shí)基坑支護(hù)與降排水各項(xiàng)工藝要求。混凝土澆筑時(shí),他全程旁站,查驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)混凝土坍落度,管控振搗、養(yǎng)護(hù)作業(yè),緊盯裂縫防控與溫度監(jiān)測(cè),保障實(shí)體質(zhì)量。針對(duì)雨污水管道、擋土墻這類隱蔽工程,他采取實(shí)測(cè)實(shí)量結(jié)合外觀檢查的雙重驗(yàn)收方式,逐項(xiàng)核查管道焊接、墊層回填質(zhì)量,重點(diǎn)防范管道滲漏、擋土墻爆模問題,每道隱蔽工序核驗(yàn)合格后才允許進(jìn)入下道施工,減少返工風(fēng)險(xiǎn)。從土方工程到隱蔽工程,從實(shí)測(cè)實(shí)量到過程旁站,潘浩東用腳步丈量工地,用汗水澆灌成長(zhǎng),打通理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的壁壘。
  數(shù)字賦能的進(jìn)階路:從“技術(shù)新手”到“BIM骨干”
  如果說一線實(shí)操為潘浩東打下了堅(jiān)實(shí)的工程實(shí)踐根基,那么BIM技術(shù)則為他打開了一扇通往數(shù)字化建造的大門。2025年12月,潘浩東調(diào)至工程技術(shù)科,從事BIM 技術(shù)應(yīng)用工作。面對(duì)全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,他認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研,以學(xué)促干,實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的跨越式提升。
  在公司組織的BIM培訓(xùn)中,潘浩東系統(tǒng)學(xué)習(xí)了全專業(yè)協(xié)同建模、族庫建立、管線綜合等技能,最終考核榮獲“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。但他沒有止步于培訓(xùn)課堂,而是迅速將所學(xué)投入實(shí)戰(zhàn)。他先后參與高陽便民文化活動(dòng)中心、河北順平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保定競(jìng)秀一中等多個(gè)項(xiàng)目 BIM 建模工作。在高陽便民文化活動(dòng)中心項(xiàng)目,他完成了建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電多專業(yè)協(xié)同建模;在河北順平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,他攻克了復(fù)雜管網(wǎng)與路基建模難題,實(shí)現(xiàn)管線綜合優(yōu)化與可視化交底;在競(jìng)秀一中項(xiàng)目,他完成了體育館等全專業(yè)建模、場(chǎng)地布置、漫游及Lumion渲染。潘浩東利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)Rhino軟件,從零開始攻克曲面建模技術(shù),獨(dú)立完成了異形筒倉結(jié)構(gòu)建模,并將Rhino模型與Revit協(xié)同,實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜構(gòu)筑物的精準(zhǔn)參數(shù)化表達(dá),形成了一套異形結(jié)構(gòu)BIM建模方法論。
  QC舞臺(tái)上的青春擔(dān)當(dāng):從“潛心積淀”到“載譽(yù)爭(zhēng)先”
  一線崗位的深耕積淀與數(shù)字化技術(shù)的賦能加持,最終在質(zhì)量管理的舞臺(tái)上結(jié)出了碩果。2026年4月,潘浩東作為公司“質(zhì)在必行”QC小組成員,首次參加河北省QC成果發(fā)布會(huì),憑借條理清晰、從容流暢的現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),助力小組課題“提高二沉池刮吸泥機(jī)一次安裝合格率”在眾多參賽項(xiàng)目中突圍,斬獲二等獎(jiǎng)。
  該課題立足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控實(shí)際,深度融合 BIM 技術(shù)應(yīng)用。作為分公司BIM建模骨干,潘浩東參與完成了相關(guān) BIM 模型搭建繪制工作,為課題順利完成并獲獎(jiǎng)貢獻(xiàn)了力量。
  時(shí)光淬煉成長(zhǎng),奮斗成就蛻變。從青澀職場(chǎng)新人到優(yōu)秀新職工,改變的是閱歷與本領(lǐng),不變的是踏實(shí)肯干的初心。潘浩東把每一項(xiàng)任務(wù)當(dāng)作磨礪自我的臺(tái)階,把每一次挑戰(zhàn)化為突破提升的契機(jī),在本職崗位上腳踏實(shí)地、篤行不怠,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫青春奮進(jìn)篇章。(李春玲)

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